Python Panamá, como asociación en torno a la que se organizan eventos de distintos tipos, quiere asegurar que todas las personas que participen en dichos eventos o comunicaciones tengan una experiencia profesional y positiva de aprendizaje, colaboración u ocio. Para ello, se espera que quien participe en la comunidad muestre respeto y cortesía hacia todos los demás.
Al participar en la comunidad de Python Panamá, te comprometes a fomentar una experiencia libre de acoso para todo el mundo, independientemente de la edad, dimensión corporal, discapacidad visible o invisible, etnicidad, características sexuales, identidad y expresión de género, nivel de experiencia, educación, nivel socio-económico, nacionalidad, apariencia personal, raza, religión, o identidad u orientación sexual.
Este Código de Conducta detalla qué comportamientos se esperan, cuáles se rechazan y qué mecanismos hay para ayudar a una persona que esté siendo objeto de comportamientos inadecuados.
Siguiendo con el zen de Python, explícito mejor que implícito. Explicamos qué se espera del ambiente en cualquier evento de Python Panamá:
Este código de conducta es aplicable a todas las personas que participen en espacios de la comunidad de Python Panamá, ya sean en línea o presenciales. También se aplica a espacios públicos donde una persona esté en representación de la comunidad. Ejemplos de esto último incluyen el uso de la cuenta oficial de correo electrónico, publicaciones a través de las redes sociales oficiales, o presentaciones con personas designadas en eventos en línea o no.
Ejemplos de comportamiento que contribuyen a crear un ambiente positivo para nuestra comunidad:
Ejemplos de comportamiento inaceptable:
Por acoso se entiende comentarios ofensivos relacionados con género, orientación sexual, discapacidad, apariencia física, tamaño corporal, etnia o religión, pornografía en espacios públicos, intimidación deliberada, acecho, persecución, acoso por fotografías o grabaciones, constante interrupción de charlas u otros eventos, contacto físico inapropiado y atención sexual no deseada.
La administración de la comunidad es responsable de aclarar y hacer cumplir este código de conducta; en caso de que se determine un comportamiento inadecuado, tomará las acciones que considere oportunas. Éstas van desde exigir el cese del comportamiento, hasta la expulsión de una persona de un evento o de la Asociación, sin derecho a reembolso. La administración de la comunidad tendrá el derecho y la responsabilidad de eliminar, editar o rechazar mensajes, comentarios, commits, código, ediciones de páginas de wiki, tickets y otras contribuciones que no se alineen con este código de conducta, y comunicará las razones para sus decisiones de moderación cuando sea apropiado.
Los casos de comportamiento abusivo, acosador o inaceptable de otro modo podrán ser denunciados a las personas administradoras de la comunidad responsables del cumplimiento:
Todas las personas administradoras de la comunidad están obligadas a respetar la privacidad y la seguridad de quienes denuncien incidentes.
Esperamos que los participantes, conferencistas y patrocinadores sigan estas reglas en todos los espacios virtuales y presenciales de los eventos.
Tenemos participantes encantadores y confiamos en que este código de conducta refleja las opiniones de la mayoría de nuestros participantes.
Este código de conducta extiende el ya existente con aportaciones de otros códigos:
Reflexiones durante estos días de pandemia y el trabajo en equipo.
Debemos tener compromiso, participación, comprensión y prepararnos constantemente.
Cuando eres excelente en tu trabajo, también te diviertes. Cuando te diviertes, también haces más cosas.
En la actualidad, crecer solos es casi imposible.
La asociatividad y cooperación son claves para aprender y crecer. ¿Se puede trabajar con todo el mundo?
— Claro que no.
Si un equipo se formó a raíz de una necesidad, el día que esa necesidad se acabe, los involucrados tenderán a desentenderse de la contra parte. Si no logran ver créditos económicos de manera instantánea, no seguirán trabajando con el mismo espíritu para sacar adelante un proyecto.
Buscarán la utilidad. Una vez satisfecha esa necesidad, ¡Adiós!
No se obtuvo el resultado esperado en un corto plazo, ¡Adiós!
No existirá un real engagement dentro del equipo.
Ese equipo estará destinado a constantes vaivenes, como resultado de un trabajo por conveniencia.
Cuando trabajamos por una visión común, espíritu común, objetivo común. Ese grupo estará dispuesto a soportar grandes crisis. Unidos en post de un propósito que los une.
Se apoyarán unos a otros, y trabajaran todos por igual sin aprovecharse del trabajo de otros. Nadie aguantará favoritismos ni flojera… O todos, o ninguno.
Habrá solidaridad. No se aprovecharán de otros recursos para abusar o sacar ventaja de otros.
Existirá compromiso, pasión por lo que se hace, y respeto hacia los demás.
El martes 10 de diciembre de 2019, se realizo el Release Party Fedora 31 en Brew Stop de Marbella.
Compartimos en un lugar ameno, junto a estudiantes, profesores, profesionales, empresarios sobre las bondades de pertenecer a una comunidad como Fedora.
Platicamos sobre nuestros fundamentos, nuestra misión y el objetivo principal como comunidad.
Fedora crea una plataforma innovadora para hardware, nubes y contenedores que permite a los desarrolladores de software y miembros de la comunidad crear soluciones personalizadas para sus usuarios.
Adicional compartimos conferencias técnicas/prácticas sobre Podman y Kubernetes en Fedora. Gracias a Alejandro Pérez y Abdel Martínez por brindar de sus experiencias.
Mientras tanto Luis Bazán nos compartió sobre el proyecto Neuro Fedora, los avances que han logrado y como ser parte de proyectos de gran importancia en la comunidad.
Agradecemos a los asistentes por compartir de su tiempo junto a nosotros.
Podemos tener el mejor CV y saber cómo responder todas las preguntas, pero de nada sirve ser realmente bueno si estoy sentado esperando la llamada u oportunidades. No actúes desde el “YO esperanzado”.
Podemos tener el mejor network, amigos que nos abren las puertas, pero cuando estoy frente a esa reunión no tengo la síntesis para trasmitir mi valor agregado en 10 o 15 minutos. No actúes desde el “YO desesperado” usando tus talentos, habilidades y conocimientos si todavía no sabes en qué eres realmente bueno y cómo puedes aportar.
Haz una pausa rápida y estratégica para preguntarte: ¿cuál es la variable que debo potenciar más en esta etapa?
Mi Autoconocimiento o mi Networking, o las dos. La forma de reclutar cambió y mucho, ya no es solo suficiente saber mucho, sino también a quienes conocemos.
En transición laboral nunca subestimes el valor de un gracias a la persona que te abre una puerta. Asimismo, escucharás muchos tips, aprende a escoger lo que funciona para ti. Antes de escuchar el consejo, presta más atención a la persona que da el consejo, que al consejo que da. ¡Evalúa su legitimidad!
Te deseo un buen día, nuevas métricas y estrategias.
El miércoles 24 de julio realizamos en ciudad de Panamá el Python Meetup vol. 8
En esta ocasión platicamos de dos puntos:
Hablamos sobre los beneficios por el cual las personas aman python y algunas de sus contras.
La estructura organizativa de los meeting, conferencias y talleres que se han planificado.
Los fundamentos en que se basa python a nivel mundial y la misión de la PSF.
Gracias a todos los que hicieron posible este evento, organizadores y asistentes.
Agradecemos también a My Office por su excelente atención y a Deliboquitas por las deliciosas boquitas que prepararon.
Nos vemos en Python Meetup Vol. IX
Muchas gracias Pythonistas. Happy Pythoning!
Ocurrió fuera del ambiente del colegio y los únicos dos consejos que me dieron, que yo recuerde:
Para ser sincero no utilice esos consejos por mucho tiempo, me sentía más tranquilo mirando el rostro de las personas ya que de esa manera sentía que podía transmitir mejor mis ideas.
¿Evitar estar nervioso (manos temblorosas) por hablar al frente de personas?, ¡uhm! la realidad es que uno siempre esta nervioso, no importa cuando leas esto.
Aquí debo ser agradecido, por lo siguiente:
Agradecer que desde que yo era muy pequeño aprendí a comunicarme con mi abuelo. Cuando el era apenas un bebe sufrió una enfermedad que en ese entonces casi le quita la vida pero pudo escapar de la muerte aunque le dejo una secuela, lo dejo sordo. En su hogar no tenían la facilidades, ni tampoco en esos tiempos se enseñaba el lenguaje de señas como se hace actualmente. Así que les toco improvisar sus propios lenguajes de señas y a nosotros nos toco aprenderlo. Eso en cierta manera hizo que mi mamá y yo fortaleciéramos el tema de expresarnos.
Me gusta mucho esta frase: existen más conexiones entre el cerebro y las manos que con otras partes del cuerpo. Esto lo escribieron Allan y Barbara Pease, en su libro: El Lenguaje del Cuerpo — Cómo interpretar a los demás a través de sus gestos.
Me siento muy identificado por las pláticas que tenia con mi abuelo y lo mucho que trasmitíamos en nuestras conversaciones sin utilizar palabras. Puedo decir que las conversaciones junto a el me han ayudado a transmitir lo que quiero expresar.
Pero tu viniste por los consejos para hablar en publico así que vamos de una vez por ellos luego de esta pequeña anécdota.
Son alrededor de 10 años dando conferencias, experiencia de vida y diversas pláticas en donde he tenido la oportunidad de estar en frente de grupos pequeños, cientos de personas y a veces de miles. Creo que puedo resumirte algunos consejos que añadirán valor pero tengo que ser sincero contigo no es algo que aprenderás de la noche a la mañana y tal vez algunos consejos ya los hayas escuchado así que te invito a que me acompañes a reforzar estos puntos.
Gran parte de lo que se comparte en público sucede mucho antes de que subas al escenario. La preparación y la práctica son claves.
Me gustaría mucho que compartas tu opinión conmigo, si tienes alguna pregunta no dudes en hacerla o por el contrario necesitas algún consejo puedes escribirme: MD.